コンサルティング

TASでは、主として人事諸制度の設計・構築・運用・改定に伴うコンサルティングを行っております。
事業の拡大・充実に伴う外国人の雇用や多様化した雇用形態、或いは求められる人材の変化や目標管理の評価・処遇等、環境変化の激しい中にあって社内の人事制度の整備が追いついていない企業は多々あります。
また、近年の人材不足による採用活動の激化に対応して面接スキルの向上や採用プロセスへの関与や支援等、ますます複雑化する人事の課題にきめ細かくサービスを提供し、働く人が明るく元気にそして成果を創出できる組織の実現に向けてサポートいたします。詳細はお問い合わせください。

例:『人事評価制度』『昇進・昇格・賃金』『教育体系、育成システム』『採用力強化』など

研修教材

各種人材育成のためのマニュアルやテキスト等の教材開発を行っております。
事前に充分なヒアリングをさせていただき、「誰のためにどんな目的でいつまでに作成するのか」「その方法・媒体・予算は…」等々、詳細はお問い合わせください。また、教育用ソフトやDVD-R制作も承っております。

例:『接遇マニュアル』『新入社員育成マニュアル』『インストラクターテキスト』など

研修教材例『SPトランプ』 

日本人の性格的要素の中で代表的な上位52種を選び、ニックネームをつけて準人格化して描いたものです。通常のトランプと同様に4つのマークと、1~13までの数字が入っていますが、それぞれの色やマークそして数字に意味があるように作成された非常に興味深い教材です。現在多くの大手企業の研修で活用されています。

→SPトランプを活用した研修例